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                课程

                课程介绍

                大量业界优秀案例,反面案例启∩发思考,引导学员共同探索♂出解决方案,而非说教式培训,体验☆探索的乐趣。

                培训对象

                企业数字化转型团队
                企业◣部门高级主管
                DevOps开发与运维团队

                课程收益

                学员动手参与实战演练,提供工具方法及业界最佳↘实践,可直接借鉴于实际工作中,并与工作相√结合。

                知识概要

                1、企业数字化转型概述  2、DevOps概述  3、DevOps 的知识体系  4、DevOps 的流程  5、DevOps 的实施
                6、基于敏捷方▅法论的迭代设计与开发   7、敏捷项目管理--Scrum方法  8、敏捷开发实施过程及关键实╱践  
                9、敏捷开发的角色定位  10、敏捷开发的迭代规划  11、敏捷开发的周期控制与有效进度→监控  12、基于精益(Lean)看板(Kanban)方法的可视化  13、企业级DevOps平台与微服务  14、DevOps与部署流』水线概述  15、部署流水线关键实◣践  16、部署流水线分阶段设计  17、部署流水线完整╲演示  18、打造服》务管理平台云(PaaS云)

                课程大纲

                模块

                学习内容

                第一天

                企业数字化转型概述

                DevOps概述

                DevOps 的流程

                DevOps 的实施

                基于敏捷方法论●的迭代设计与开发

                敏捷项目管理--Scrum方法

                敏捷ξ开发实施过程及关键实践;

                敏捷开发的角色定位

                敏捷开发的迭代规划

                敏捷ξ 开发的周期控制与有效进度监控

                基于精益(Lean)看板(Kanban)方法的可视化

                持续集成

                持续交付

                部署流水线

                第二天

                持续部署和发布

                自动化测试

                基础设︽施和环境管理

                数据管理

                组件和依赖管理

                版本管理

                版本控制

                自动化及配置管理

                企业级DevOps平台与微服务

                DevOps与部署流水线概▲述

                部署流水线关键实践

                部署流水线分阶段设计

                部署流水线完整演示

                打造服务管理平台云(PaaS云)

                认证过程

                无认证〓考试。

                开班信息

                • 课程名称:DevOps核心理念、实践和工具链实战
                • 时间:01/11-01/12考试费用:
                • 地点:上海市恒通路一天下大厦A802培训费用:6800 RMB
                • 联系人:吴老师邮箱:johnson.wu@flflusa.com
                • 电话:021-63530102-813传真:021-63530102-818
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