课程介绍
本课程的根本价值在于对这一¤页文件所做出的必要的思考过程，用统一的准则和沟通语言使▆项目管理者对做什么和怎么做一目了然。对于上层管理者而言，及时地了解项目形ㄨ势更是具有至关重要的意义。对于№项目经理而言，能有有效管理和跟踪项目的过程，保持项目过程透明，同时能→够通过简洁有效的方式向领导汇报项目工作进展。
培训对象
从事项目管理工作的相关人员。
课程收益
项目的哪些部分是按进度进行的？
哪些部分超前或落后于进度？
项目的每个主要任务都由谁负责？
项目执行预算◥和满足目标的情况如何？
有哪些主要问题？
目前的总体进展如何？
此外还要求提□供未来三个月的预测。
知识概要
-- 项目与项目管↓理综述；
-- 项目管理的过程与知识领域；
-- 创建一页纸项目管理的12步骤；
-- 一页纸项目管理的实际≡操作；
-- 项目管理全过程学习与讨论；
课程大纲
项目与项目管理综述ㄨ
项目管理的过程与知识领域
什么是项目管理
项目管』理的益处
项目管理关键成功因素
项目管理的过程与知识领域
项目管理五大过■程
项目管理十大知识领域
创建一页纸项目管理的12步骤
一页纸项目管理的实际操作◣
一页纸项目管理作报告的五个步骤
一页纸项目管理的♂实际操作案例展示
学员项目课堂演练与评价
项目管理全过程学习与讨论
从项目启▂动来学习项目管理思维理念】及方法工具
从项目∩规划来学习项目管理思维理念及方法工具
从项目执行来学习项目管理◥思维理念及方法工具
从项目收尾来学习项目管理思维理念及方法工具
认证过程
无认证考试
开班信息
暂无开班信息