课程介绍

项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套◣工作流程。项目管理知识、方法和∴技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力，从而√助力组织实现战略目标。

培训对象

适合有一定项目实践基础⌒　的学员，尤其适合项目经理、部门经理、项目团队成员、影响到项目或受▼项目影响的员工。

课程收益

掌握项目管理的关键概念、治理框架、核心流程与知识领域
通过项目管理实战沙盘推演，帮ω　助学员学中做，做中学，让有效的项目管理方法快速落地

知识概要

1、项目及项目管理概要和核心概念
     —项目及项目管理核心概念ぷ
     —项目管理生】命周期
     —项目管理十大知识领域
     —项目管理五大过程
     —项目三◤重约束
2、项目团队组建，沙盘█项目介绍
3、项目启动、计划、执行、监控、收尾过程◣实战模拟演练
4、项目中的关键角色和职责

课程大纲

认证过程

无认证考试

开班信息

• 课程名称：项目管理沙盘实战演练
• 时间：09/07-09/08考试费用：无
• 地点：上海⊙市恒通路一天下大厦A802培训费用：5000 RMB
• 联系人：吴老师邮箱：johnson.wu@flflusa.com
• 电话：021-63530102-813传真：021-63530102-818